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| "Road Map" para implantação de LIMS - Laboratory Information Management Systems |
Roteiro para especificação das necessidades para investimento em sistemas de gerenciamento das informações do laboratório industrial.
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| "Road Map" para implantação de MES - Manufacturing Execution Systems |
Roteiro para especificação das necessidades para investimento em sistemas de execução da manufatura e planejamento e controle da produção.
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| "Road Map" para implantação de PIMS - Plant Information Management Systems |
Roteiro para especificação das necessidades para investimento em sistemas de gerenciamento das informações de planta industrial.
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| Como acompanhar e controlar Custos Gerenciais em tempo real |
Um convite aos gestores industriais para esquecerem dos módulos de custo dos ERPs, pois são custos do ponto de vista contábil. O curso mostrará como acompanhar e controlar um outro tipo de custo: os gerenciais e monitorados em tempo real pelo sistema de automação.
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| Como aplicar as normas de Gerenciamento de Bateladas |
Roteiro para implantação de boas práticas
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| Como aplicar as normas de Segurança de Processos |
Roteiro para implantação de boas práticas
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| Como aplicar um Sistema de Gerenciamento de Manutenção em tempo real |
Roteiro para implantação de boas práticas
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| Como implantar Balanço de Massa e Energia em seu sistema digital de automação e controle de processos |
Impossível monitorar entrada e saída de massa e energia nas áreas, setores e equipamentos industriais que não seja pela utilização da técnica de reconciliação de dados.
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| Como implantar Gerência por Projetos em sua empresa |
O sucesso dos projetos depende de você, da equipe e de uma metodologia profissional. Abordaremos uma proposta para implantar GpP a partir de um PMO (Projetc Management Office - Escritório de Pojetos).
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| Como implantar OEE - Overall Equipment Effectiveness |
Um roteiro prático e diversas vezes utilizado para medição da eficiência de equipamentos e células de produção em tempo real.
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| Como implantar PAM e EAM - Plant Asset Management e Enterprise Asset Management |
Ao invés de pensar apenas no gerenciamento dos instrumentos e válvulas como ativos, que tal lembrar de gerenciar todos os demais equipamentos da planta?
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| Como implantar um Escritório de Projetos de TI e TA |
De uma maneira errada, segundo o autor, os projetos de TI e TA são separados a partir da carteira de investimentos (portfólio). No curso será apresentada uma proposta de implantação de um PMO (Escritório de Projetos), sendo TI e TA inseridas no mesmo contexto.
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| Como organizar a documentação técnica para otimizar a Manutenção de Automação Industrial |
Mudando o comportamento atual dos profissionais da indústria, criando procedimentos e disciplina desde o gerenciamento dos projetos de investimento até a rotina do departamento de manutenção para melhoria contínua da qualidade da DOCUMENTAÇÃO DESATUALIZADA.
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| Escolhendo entre Profibus PA e Fieldbus Foundation |
Ao invés de ficar comparando funcionalidades técnicas entre ambas as tecnologias, que tal aplicar um roteiro que analise valor agregado para o negócio?
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| Implantando o conceito OpX e CMM - Excelência Operacional e Produção Colaborativa |
Roteiro para implantação de boas práticas de OpX e CMM (Collaborative Manufacturing Management)
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| Roteiro para elaboração de um PDAI - Plano Diretor de Automação Integrada |
Partindo dos objetivos de um Planejamento Estratégico pela governança da TA - Tecnologia de Automação.
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